プロジェクトマネジメント支援
スケジュール・課題・ベンダー統制のノウハウ、停滞プロジェクトの立て直し経験の共有。
Partner
企業の左腕を、一緒に担う。
プロジェクトマネジメント・業務変革コンサルティング領域で
協業いただけるパートナーを募集しています。
私たちは、業務にとどまらないコミュニケーション活用で、プロジェクトと組織を動かします。
Background
募集の背景
私たちtripmanは、プロジェクトマネジメント・業務変革コンサルティングで培った推進力・設計力・AI活用の知見を、リソースとしてご提供いたします。
案件のご紹介や共同支援を通じて、パートナー企業の皆さまと一緒に、より多くの企業の変革に伴走したいと考えています。リソースの相互補完など、さまざまな形での連携を歓迎します。
What we bring
提供できる価値・協業できること
業務変革コンサルティング支援
業務可視化から再設計・定着までの型。ツール導入ありきにしない進め方。
AIを取り入れたマネジメント
議事整理・レポート作成・リスク検知など、管理業務へのAI活用パターン。
プロセス改善の伴走
社内ワークフローの改善を、運用開始後の調整まで並走する進め方。
Ideal partners
求めるパートナー
コンサルティング会社
案件のご紹介・共同支援。戦略〜実行の間を私たちが引き受けます。
SIer
大規模プロジェクトでのプロジェクトマネジメント協業。停滞局面の立て直しにも対応します。
事業会社
社内変革の推進パートナー。プロジェクトマネジメント・業務変革コンサルティングを内側から伴走します。
Flow
連携の流れ
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お問い合わせ
お問い合わせフォームの種別で「プロジェクトマネジメント・業務変革コンサルティングのご相談」を選択してご連絡ください。
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オンライン面談
相互のできること、案件の傾向、体制などを共有します。
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対象案件・役割のすり合わせ
具体的な案件・役割・条件を確認します。
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試行的な協業からスタート
小さく始めて、進め方の相性を確かめます。
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継続的なパートナーシップ
案件の紹介・共同支援を継続的に行う関係へ。