プロジェクトマネジメント推進力で、プロジェクトを成功に導く
進捗・課題管理からプロジェクト推進、AIを取り入れたマネジメントによる管理工数の圧縮まで、プロジェクトを成功に導きます。
詳しく見るWho we are
企業の「左腕」として、
コミュニケーションで変革に伴走する。
私たちtripmanは、プロジェクトマネジメント・業務変革コンサルティングを通じて、企業がやるべきことに集中できる状態をつくります。現場を支えている利き腕を、我々が「もう一方の腕」となり計画・推進・改善で支援いたします。
表層的なニーズに留まらないコミュニケーション活用
私たちの起点は「コミュニケーション」です。進捗や課題の管理だけでなく、
- 言語化されていない不安や論点へアプローチ
- 立場の違う関係者の意図を翻訳してつなぐ
- 停滞したチームの関係を立て直す
このコミュニケーションの厚みが、計画を前に進める推進力になります。
Purpose & Value
私たちの価値観
Purpose ／ 社会的存在理由
プラスアルファで
今日より明日を色濃い一日にし最高の人生にする
Value ／ 組織共通の行動基準
Quod tango muto
〜 自分が触れるもの、関わるものはすべて変化させていく 〜
Services
2つの関わり方で、変革を実装する。
業務変革コンサルティング設計力で、業務プロセスを作り変える
現状業務を可視化し、フロー・体制・ルールを再設計。社内ワークフローのプロセス改善を、運用開始後の調整まで伴走します。
詳しく見るCase
関わったプロジェクトの一部を、匿名でご紹介します。
金融基幹システム更改のPMO
停滞していたプロジェクトに交代参画。ステークホルダー間の関係を立て直し、遅延なくカットオーバー。SIerの全社表彰で最優秀評価。
全社横断プロジェクト推進／PMO標準化
全社横断プロジェクトにおいて要件洗い出しから予算設定、役員会での合意形成を経て、実装までご支援。また、新設部署の立ち上げや複数ベンダーのPMOに評価指標の標準化と稼働平準化を実施。
調整力を評価され、ビジネスパートナーでありながら社長賞を授与。
観光系Webサービスの企画〜運用
利用者ヒアリングによる課題の言語化から、要件定義・リリース・運用、ベンダーコントロール、補助金申請まで一気通貫。
Partner
企業の左腕を、補強しませんか？
コンサルティング会社・SIer・事業会社の皆さまへ。
プロジェクトマネジメント、社内ワークフローのプロセス改善などで我々を活用しませんか。